In meiner Arbeit als Moderation bei Konflikten begegne ich Teams in Momenten, in denen das gemeinsame Gespräch schwierig geworden ist. Manchmal brodelt es schon lange, manchmal hat ein konkreter Anlass das Fass zum Überlaufen gebracht. Und es steckt keine böse Absicht dahinter, sondern unterschiedliche Erwartungen, die nie ausgesprochen wurden und zu Kränkungen führen. Was mich immer wieder beeindruckt: Wenn Menschen in einem geschützten Rahmen die Möglichkeit bekommen, wirkl

Wie könne ökologisch nachhaltige Organisationsentwicklungsprozesse gestaltet und begleitet werden? Mit meiner Kollegin Andrea Widmann...

Entwicklungsprozesse in Organisationen sollen mehr sein als ein weiteres 'Projekt', das schnell wieder einschläft. Für das Klimabündnis...

Gemeinsam mit Agnieszka Czejkowska habe ich für das Jahrbuch für Pädagogik einen Beitrag geschrieben. Wir haben dabei neue Lernformen in...

In den Organisationen, mit denen ich arbeite, kommt oft die Sprache auf Teammeetings: Wie sollen Besprechungen gestaltet werden, dass sie...

In meiner Arbeit begegnet mir oft die Angst vor Widerstand und vor widerständigen Menschen in Veränderungsprozessen. Was also tun, wenn...

Seit in vielen Arbeitskontexten vermehrt auf HomeOffice gesetzt wird, fehlt es an informeller Kommunikation. Was früher beim schnellen...