Entwicklungsprozesse in Organisationen sollen mehr sein als ein weiteres 'Projekt', das schnell wieder einschläft. Für das Klimabündnis Steiermark habe ich, im Rahmen des Klimaschutzlehrganges für Leiter*innen von elementarpädagogischen Einrichtungen, zwei Module gestaltet, in denen nachhaltige Veränderungsprozesse im Zentrum stehen. Wir haben in den Workshops vor allem auf die Ebenen hingeschaut, die jenseits der klassischen Projektplanung wichtig sind: Begeisterung, Ängste, Widerstand, Visionen, Partizipationsmöglichkeiten, das Team gewinnen, dranbleiben, quick wins etc. Hilfreich dafür finde ich das 8-Phasen Modell von John Kotter, das gute Inspirationen für Entwicklungsmöglichkeiten gibt und sich auf unterschiedliche Bedarfe umlegen lässt (Dringlichkeit erzeugen, ein positives Bild kommunizieren können, Empowerment schaffen,...).
In der Arbeit mit den Leiter*innen ist mir bewusst, wieviel an Veränderung die letzten Jahre mit sich gebracht haben und das es deshalb gerade jetzt wichtig ist, Entwicklungsprozesse sehr bewusst zu gestalten. Damit meine ich: Hinschauen, was schon in Veränderung ist und das als Ausgangspunkt nutzen. Abwägen, was gerade notwendig und möglich ist. Und: Gemeinsam und bewusst an sinnvoller Entwicklung arbeiten!
